Rio Tinto Não Tem Pressa para Reativar Fusão com Glencore com Fim da Pausa
Rio Tinto não demonstra urgência em retomar discussões de fusão com a Glencore com o fim da pausa de seis meses sob as regras de aquisição do Reino Unido, com o CEO Simon Trott focado em desinvestimentos e corte de custos.
A Rio Tinto não tem pressa em reacender as conversas de fusão com a Glencore, mesmo com o fim do período de standstill de seis meses sob as regras de aquisição do Reino Unido nesta terça-feira, segundo fontes informadas pela alta liderança.
O CEO Simon Trott, que assumiu o comando da segunda maior mineradora de capital aberto do mundo há um ano, permanece concentrado em uma estratégia de simplificação que reduz a empresa a três divisões principais, priorizando seus ativos mais lucrativos. No início deste ano, Trott realizou uma análise minuciosa de uma potencial megafusão de US$ 200 bilhões que uniria o portfólio de cobre e o negócio de trading da Glencore com a expertise operacional da Rio, mas concluiu que não havia caso de valor, e a Rio retirou-se em 5 de fevereiro.
“A empresa recebeu uma mensagem bastante clara quando as conversas estavam em andamento, de que não deveriam seguir por esse caminho. Se Simon Trott retomasse as conversas, do ponto de vista de governança corporativa, o preço das ações sofreria um impacto”, afirmou Michael Bell, diretor de investimentos da Solaris Investment Management, que detém ações da Rio.
Trott teria tranquilizado os investidores australianos de que a Rio não tem motivos para voltar à mesa de negociação. O cenário financeiro também mudou: as ações da Glencore dispararam 33% neste ano contra um aumento de 18% da Rio, tornando qualquer negócio mais dilutivo para os acionistas da Rio.
O foco imediato de Trott é liberar mais de US$ 10 bilhões por meio de vendas de ativos, mirando metade desse valor até o final do ano, enquanto simultaneamente expande as operações de trading e busca oportunidades em cobre.
Enquanto isso, a Glencore tem cortejado investidores institucionais australianos após subestimar a resistência local a uma possível combinação, oposição enraizada na exposição ao carvão, incerteza em torno de sua divisão de marketing e preocupações históricas de governança corporativa. Uma listagem em Sydney continua sendo uma via explorada, embora os rumores sobre essa possibilidade tenham diminuído recentemente.
Analistas do Barclays observaram que “o desafio estratégico que a abordagem da Rio à Glencore destacou, a falta de opções de crescimento em cobre após 2030, é algo que não se resolve facilmente senão por meio de fusões e aquisições”.
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